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Asesoría, educación profesional, cursos, diplomados y seminarios para empresarios en pequeño, medianas empresas y emprendedores. Desde 1994. Registrados como centro autorizado en emagister.com.

COACHING para empresarios y emprendedores
"Los triunfadores no se rinden."
Vince Lomardi. Entrenador de los Green Bay Packers.
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¿Sabes lo que es el COACHING?

escuelanegocios EPICA, A.C., trabaja directamente con individuos de varias profesiones en el manejo de asuntos personales e interpersonales. Nuestro coaching se puede dividir en tres áreas principales:

1. Coaching en destrezas vitales
  • Manejo de crisis y transiciones.
  • Establecimiento efectivo de metas.
  • Entrenamiento de Máximo Desempeño: enfoque + manejo de energía + avance clave.
  • Creación de equilibrio entre intentos y logros.
  • Desarrollo de actitud mental abierta, a través del pensamiento creativo.
2. Coaching de negocios.
  • Habilidades de comunicación.
  • Manejo de tiempos y energías.
  • Habilidades de presentación.
  • Equilibrio entre asuntos del trabajo y de vida.
  • Pensamiento estratègico y planeación de negocios.
  • Mejoramiento de relaciones entre superiores y subordinados.
  • Aprendizaje de habilidades de venta avanzadas.
  • Incremento en las habilidades de liderazgo.
  • Herramientas de creatividad e innovación. Desarrollo de servicio al cliente.
3. Coaching ejecutivo
  • Coaching a Directivos.
  • Desarrollo de habilidades ejecutivas específicas.
  • Entrenamiento de Máximo Desempeño.
  • Desarrollo de carrera profesional.
  • Construcción de visión personal y profesional.
Así se realiza el coaching
  • Entrevistas cara a cara sobre una base regular, dependiendo de ubicación y calendario.
  • Por telèfono.
  • Por email.
  • A través de Messenger (se requiere conexión de alta velocidad) usando càmara web o sesiones de chat.
Pasos del Proceso del Coaching:

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Lo apoyamos en su busqueda del Máximo Desempeño a través de los siguientes pasos de nuestro Proceso de Coaching:

1) Conocimiento = Estableciendo Metas y Objetivos:
  • Identificación de asuntos de desempeño.
  • Clarificando expectaciones.
  • Estableciendo resultados.
2) Compromiso = Desarrollo de un plan:
  • Obteniendo información y retroalimentación.
  • Elaborando un plan secuencial de entrenamiento.
  • Estableciendo compromisos.
3) Transformación = Siguiendo el plan:
  • Sesiones de coaching de acuerdo al plan.
  • Uso de herramientas multi-dimensionales.
  • Monitoreo del proceso sobre una base establecida.
4) Nueva identidad = Alcanzando resultados y llendo más allá:
  • Alcanzando metas y objetivos.
  • Celebración y reflejo en el proceso.
  • Estableciendo nuevas metas para su nueva vida.
  • Compartiendo el éxito con otros y lidereando con el ejemplo.
Aspectos claves de nuestro coaching
  • Lo motivaremos a ir más allá de lo mejor de usted.
  • Lo ayudaremos en el enfoque de sus múltiples oportunidades de crecimiento y desarrollo.
  • Trabajaremos junto a usted a través de sus obstáculos al cambio y a sobre pasar sus limitaciones.
  • Lo ayudaremos a diseñar un plan para equilibrar su vida personal con la profesional.
  • Analizaremos sus propósitos, valores y visión para guiarlo hacia el logro de sus metas.
  • Seremos sus consejeros de confianza.
Nuestras capacidades claves de coaching.
  • Escuchamos activamente.
  • Somos accesibles, compasivos y empáticos.
  • Tenemos excelentes destrezas para resolución de problemas.
  • Nos comunicamos franca, claramente y de acuerdo con el estilo de aprendizaje de nuestros clientes.
  • Nos enfocamos en los asuntos claves.
  • Tenemos amplias experiencias de vida y destrezas multi-dimensionales.
  • Entendemos claramente como funcionan las empresas y los negocios.
  • Nuestros terminos contractuales son flexibles.
  • Entregamos resultados tangibles.


¿Para qué contratar a escuelanegocios EPICA, A.C., como su Coach?: Para...

  • Simplificar los asuntos y procesos que se harán complejos progresivamente.
  • Poder adaptarse y responder efectivamente a la cegadora rapidéz del cambio.
  • Alcanzar y sobrepasar el nivel requerido de desempeño.
  • Aprender a equilibrar los avances y satisfacción, mientras enfrenta las demandas de trabajo extras.
  • Promover, proteger y enriquezer las relaciones en un ambiente de negocios, global, virtual y limitado en tiempo.
  • Enfocar la sustentabilidad de las decisiones integrales corporativas con la comunidad y el resto del mundo.
  • Desarrollar destrezas mentales creativas las cuales producirán innovaciones y aumentarán la ventaja competitiva de la organización.
  • Incrementar la participación del conocimiento y productividad haciendo uso apropiado de la tecnología.
  • Consolidar la cultura corporativa basandose en el enfoque del Desempeño Máximo individual, identificando quien tiene rituales de manejo de energías efectivos y quien busca constantemente crear innovaciones importantes.
  • Formar equipos de alto desempeño basados en confianza, comunicación, cooperación, competencia, reciprocidad y recompensas.
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